Black Belt - Upgrade



Black Belt Upgrade Online - AO VIVO

  • 80 Horas de duração
  • 45 Aulas
  • 4 Módulos
  • 100 anos de suporte
  • Certificado de conclusão
Parcele em 12x R$ 198,86 (ou R$ 1.980,00 à vista)
Comprar Agora Dê um passo adiante em sua carreira! Inscrições abertas até 21/08/2021 às 17:50:29
A experiência de nossos consultores garante o sucesso de nossos clientes.
MIDomenech

Objetivos
Formar líderes em Lean Seis Sigma, no nível de Black Belt, para implementar as oportunidades de melhoria nos processos da organização. Dar suporte permanente após o treinamento para a execução dos projetos.

O curso de Formação de Black Belts visa capacitar as pessoas para liderar equipes e gerenciar projetos Lean Seis Sigmas de maior complexidade, de acordo com a metodologia DMAIC.

Carga horária
Para quem já é Green Belt, oferecemos o curso Formação de Black Belt - Upgrade de 80 horas.Totalmente Online e Ao Vivo.

Local: Online

Duração: 80 horas

Horário: 19:00 às 22:00 horas 

Dias a semana: Segunda à Quinta


Pré-venda

Entre para lista de Pré-venda, mostrando seu interesse em participar do curso e garanta o valor de pré-venda!

De R$ 2.200,00 por R$ 1.980,00

1 ano Sem tempo para fazer o curso agora? Não tem problema.
Você poderá participar desse curso até 1 ano após a matrícula.

Público alvo
Pessoas de todas as áreas da empresa que desejam aplicar a metodologia LSS em projetos com retorno financeiro importante. Características importantes de um candidato a Black Belt: conhecidos e respeitados pelas áreas e líderes das unidades de negócio, conhecidos como fazedores, experiência técnica na sua área atual, tem habilidade e desejo de conduzir mudanças, motivado e com iniciativa própria.

MIDomenech
"A experiência de nossos consultores garante o sucesso de nossos clientes."


Os consultores da MI Domenech têm conhecimento profundo da estratégia Lean Seis Sigma. A experiência de nossos consultores, resultado de anos de atuação na linha de frente, associada ao conhecimento das diferentes indústrias e cadeias de valor, garante o sucesso de nossos clientes. Lideramos ou orientamos acima de um milhar de projetos e boa porcentagem desses projetos foram de alta complexidade.


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Conteúdo Programático

  • 1. Gestão do portfólio de projeto
  • 2. Aspectos financeiros dos projetos LSS
  • 1. Revisão das principais ferramentas: SIPOC, Pareto
  • 2. Estrutura do projeto
  • 3. Requerimentos VOC, VOB / Pesquisas / Kano
  • 4. Mapa de raciocínio
  • 5. Definição estatística de Metas
  • 6. Gestão do projeto
  • 7. Análise de resistências / Equipes
  • 8. Fator Humano
  • 1. Revisão dos principais conceitos
  • 2. Mapa fluxo cadeia valor – VSM
  • 3. Conceitos e Métricas do Lean
  • 4. Exploração de dados avançada
  • 5. Analise Sistema Medição para dados contínuos com métodos alternativos e avançado
  • 6. Analise Sistema Medição para dados atributo
  • 7. Cálculo capacidade avançado
  • 8. Eficiência de processo – OEE
  • 9. Porta do processo:
  • 10. Critérios para redesenho do processo
  • 11. Balanceamento operações, tempo takt
  • 12. Tempo de Setup – SMED
  • 13. Mudança de layout
  • 14. Kaizen
  • 15. Kanban, WIP Cap
  • 16. TPM
  • 17. Porta dos dados:
  • 18. Fluxograma de estudo de causa-raiz
  • 19. Estratégias amostragem
  • 20. Métodos de comparação para vários grupos
  • 21. Métodos de fontes de variação
  • 22. Cálculo tamanho de amostra
  • 23. Relação para dados atributo
  • 24. Métodos de Correlação, Regressão simples e múltipla / seleção de modelos
  • 25. Planejamento de Experimentos - DOE
  • 1. Padronização operações
  • 2. Gestão visual, Controle visual, 5S
  • 3. Responsabilidades
  • 4. Tipos diferentes de CEP
  • 5. Gráficos genéricos, de médias, I-MR-R/S, CUSUM
  • 6. Lidando com autocorrelação no CEP
  • 7. Erros humanos e como evitá-los
  • 8. Integração e gerenciamento do processo
  • 9. Difusão de melhorias
  • 10. Validação financeira dos ganhos

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