Gerenciamento de Projetos Ágeis



Curso Scrum Online AO VIVO

  • 16 Horas de duração
  • 14 Aulas
  • 6 Módulos
  • 4 anos de suporte
  • Certificado de conclusão
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A experiência de nossos consultores garante o sucesso de nossos clientes.
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Objetivos

Capacitar o participante a planejar e executar projetos complexos para alcançar o sucesso, seguindo os princípios Agile / Scrum. O curso oferece uma visão dos princípios do Movimento Agile e como esses princípios são incorporados na estrutura do Scrum.

O método Scrum é apresentado em detalhes, através de exemplos de aplicação e exercícios práticos.

Data: 23 a 26 de Novembro.

Horário: das 19h às 23h.

Duração: 16 horas 


1 ano Sem tempo para fazer o curso agora? Não tem problema.
Você poderá participar desse curso até 1 ano após a matrícula.

Pessoas de todas as áreas da organização que desejam aplicar o Agile / Scrum para implementar soluções rápidas que atendam as necessidades dos clientes e da organização. A comunidade lean se pode beneficiar deste treinamento porque ajuda na implementação de ações de projetos de melhoria Lean Six Sigma-DMAIC, projetos de desenvolvimento do tipo Design For Lean Six Sigma ou Lean Startup.

 

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"A experiência de nossos consultores garante o sucesso de nossos clientes."


Os consultores da MI Domenech têm conhecimento profundo da estratégia Lean Seis Sigma. A experiência de nossos consultores, resultado de anos de atuação na linha de frente, associada ao conhecimento das diferentes indústrias e cadeias de valor, garante o sucesso de nossos clientes. Lideramos ou orientamos acima de um milhar de projetos e boa porcentagem desses projetos foram de alta complexidade.


Certificado de participação de 16 horas.

Conteúdo Programático

  • 1. Porque o Método cascata não funciona?
  • 2. Manifesto Agile
  • 3. Agile: princípios e benefícios
  • 1. Exemplos de aplicação
  • 1. Papéis e responsabilidades
  • 1. Criar a lista de Backlog
  • 2. Priorizar as “User Stories”
  • 3. Planejar o “Sprint”
  • 4. Tornar o trabalho visível
  • 5. Reuniões diárias ou Scrum diário
  • 6. Revisão do Sprint.
  • 7. Retrospectiva do “Sprint”.
  • 1. Porque o Agile pode falhar?
  • 1. Sinergia do Scrum com projetos LSS (DMAIC), DFLSS (DMADV) e Lean Startup (D-CMA-VC)
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