Gerenciamento de Projetos

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Objetivos

Capacitar o participante a planejar e executar projetos complexos para alcançar o sucesso, seguindo as diretrizes e os conceitos do PMBOK. O curso oferece uma visão ampla dos conceitos de gerenciamento do projeto, mostrando as relações entre as fases de um projeto e as ferramentas aplicáveis, através de exemplos e exercícios práticos.

Carga horária

24 horas.

Programa do curso

Conceitos:

• Conceito de projeto.
• Benefícios do gerenciamento do projeto.
• Papéis e responsabilidades.
• Fases do gerenciamento do projeto.

Iniciação:

• Termo de Abertura do Projeto (TAP).
• Escopo e Entrega.

Planejamento:

• Plano de Gerenciamento do Projeto (PGP).
• Detalhamento do Escopo.
• Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
• Cronograma.
• Custos e Orçamento.
• Qualidade.
• Recursos humanos.
• Comunicação.
• Aquisição.
• Análise de riscos.
• Sistema Integrado de Mudanças.

Execução:

• Reunião de lançamento do projeto.
• Monitoramento do progresso do projeto: Curva S, Análise de Valor Agregado e Previsão do Custo Total.
• Auditoria.
• Relatório de Status do Projeto.
• Reunião de Avaliação do Projeto.

Encerramento:

• Aceitação dos resultados.
• Lições aprendidas.
• Relatório de Encerramento do Projeto.

Sucesso do projeto:

• Estímulos ao sucesso do projeto.
• Causas do fracasso do projeto.

Público alvo

Pessoas de todas as áreas da organização que desejam aprimorar seus conhecimentos e habilidades em gerenciamento de projetos.