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Datas: Datas em Breve
OBS: Estamos ajustando as datas para nossos próximos treinamentos online. Inscreva-se para receber atualizações e ser avisado assim que a nova programação for confirmada.
Carga Horária: 2ª a 5ª 3 hs/dia (noturno). 66 hrs com instrutor AO VIVO (online) e 14 horas extras com 80 hrs total
Valor: R$ 2.400,00
OBS: Realizando o cadastro você receberá no e-mail cadastrado o cupom de 15% de desconto caindo o valor total para R$ 2.040,00 podendo dividir em 12x sem juros.
Com o Green Belt Lean Six Sigma estilo Startup, você estará equipado para liderar projetos de impacto, implementar mudanças positivas e contribuir diretamente para o crescimento sustentável da sua organização.
A metodologia Lean Six Sigma não é apenas um conjunto de ferramentas; é uma abordagem estratégica que transforma a forma como você enxerga e aborda desafios. Os treinamentos Lean Six Sigma estilo Startup que unem o poder do Lean e do Six Sigma para reduzir tempo, custos e variabilidade dos processos e a visão do Estilo startup de fazer testes rápidos (ou MVS: minimum viable solution) para avaliar a eficácia das soluções antes da implementação em larga escala.
Iniciamos essa jornada Lean Six Sigma estilo Startup em 2020 e conseguimos estruturar uma forma excelente de conduzir os projetos, mantendo o rigor do Lean Six Sigma aliado com a agilidade do Estilo Startup que usa o método científico para rodar ciclos rápidos do tipo: Construir-Medir-Aprender. O estilo startup foi incorporado por empresas do porte da GE (programa FastWork) e elogiado por nada menos do que a Toyota, criadora do Sistema Toyota de Produção (Lean).
Capacite-se para tomar decisões baseadas em dados, promover uma cultura de melhoria contínua e alcançar grandes resultados. Junte-se a nós nessa jornada de aprendizado dinâmico e conquiste as habilidades que impulsionarão o seu sucesso e crescimento constante.
Sem tempo para fazer o curso agora?
Fique tranquilo, você poderá participar desse curso em até 1 ano após a matrícula.
1Arquivos do curso
Link de acesso à sala (MEETS)
Documentação do Projeto
2Introdução - Definir
Apostila GB - Introdução
83 págs.
Apostila GB - Definir
144 págs.
Apostila GB - Definir-Aceleração de mudanças e gestão
34 págs.
Estudo de caso pizza boa
01:36
Analise de resistências
10:48
Dados
Dinâmicas
Teste - Introdução
Teste - Definir
3MAI - Mapeamento
Apostila GB - MAI - Mapeamento
148 págs.
Dinâmicas
Teste - Mapeamento e Redesenho
4MAI - Caracterização do processo
Apostila GB - MAI - Caracterização do processo
120 págs.
Dados
Dinâmicas
Teste - Caracterização do processo
5MAI - Variáveis e MSA
Apostila GB - MAI - Mapeando e Priorizando
51 págs.
Apostila GB - MAI - MSA
79 págs.
Dados
Dinâmicas
Teste - Variáveis e MSA
6MAI - Capacidade
Apostila GB - MAI - Capacidade
71 págs.
Dados
Dinâmicas
Teste - Capacidade
7MAI - Balanceamento
Apostila GB - MAI - Balanceamento
101 págs.
Dados
Dinâmicas
Teste - Balanceamento
8MAI - Ciência de dados
Apostila GB - MAI - Ciência de dados
199 págs.
Dados
Dinâmicas
Teste - Ciência de dados
9MAI - Criatividade e Soluções
Apostila GB - MAI - Criatividade e Soluções
76 págs.
Dinâmicas
Teste - Criatividade e Soluções
10Controlar
Apostila Etapa Controlar-Implementação de controles
147 págs.
Apostila GB - Controlar - Integracao e Validacao
58 págs.
Dados
Dinâmicas
Implementação do CEP - conceitos - parte 1
07:33
Implementação do CEP - conceitos - parte 2
11:15
Erros no CEP
15:34
Dicas do CEP - parte 1
12:08
Dicas no CEP - parte 2
13:46
Teste - Controle Não Estatísticos
Teste - Controle Estatístico
Teste - Integração do processo
Acesso por 1 ano
Estude quando e onde quiser
Materiais para download
Fechamento do carrinho em 30/09/2024
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