Green Belt PRESENCIAL em Maringá!

  • 60 Horas de duração
  • 38 Aulas
  • 5 Módulos
  • 1 Avaliação
  • 4 anos de suporte
  • Certificado de conclusão
Parcele em 12x R$ 241,04 (ou R$ 2.400,00 à vista)
Comprar Agora Lançamento previsto para o dia 26/11/2019 Inscrições abertas até 25/11/2019 às 17:50:29
A experiência de nossos consultores garante o sucesso de nossos clientes.
MIDomenech

Estamos trazendo para Maringá-PR a formação GREEN BELT LEAN SEIS SIGMA da MI Domenech!

Turma aberta para início em 26/11.

Abertura do carrinho dia 01/11, garanta a sua vaga!

O Lean Seis Sigma tornou-se um diferencial de carreira ao longo dos anos.
Um profissional nível Green Belt tem a capacidade de analisar e solucionar problemas, liderar equipes, otimizar processos e trazer mais resultados para a empresa. Nós, da MI Domenech, já formamos mais de milhares de pessoas e trazemos o que há de melhor em nossos treinamentos para que você saia com bagagem ferramental para conduzir projetos de melhoria em sua área de atuação. De serviços a operação, a metodologia DMAIC é universal e pode ser aplicada a qualquer área para melhoria de processos.
 
Preparamos uma formação presencial exclusiva para nossa região, com datas e horários flexíveis e aquele preço que cabe no seu bolso. Nosso curso terá duração de 60 horas.

Você que deseja ser um Green Belt, aproveite esta oportunidade e invista na sua capacitação!

Veja abaixo a programação de datas:
 
Datas:
26/11 (ter): 19h00-22h30
27/11 (qua): 19h00-22h30
28/11 (qui): 19h00-22h30
30/11 (sáb): 08h00-17h30
03/12 (ter): 19h00-22h30
04/12 (qua): 19h00-22h30
05/12 (qui): 19h00-22h30
07/12 (sáb): 08h00-17h30
10/12 (ter): 19h00-22h30
11/12 (qua): 19h00-22h30
12/12 (qui): 19h00-22h30
14/12 (sáb): 08h00-17h30 


Investimento: R$ 2.400 por pessoa. 


Formas de pagamento:

  • Boleto e transferência bancária, envie um e-mail para online@midomenech.com.br;
  • Cartão de crédito, através desta plataforma, parcelamento em até 2x sem juros e até 12x com juros (1,71% ao mês).

 
Caso a turma não ocorra por quórum mínimo, o seu dinheiro é devolvido integralmente.

Não se contente com o básico, seja mais!

1 ano Sem tempo para fazer o curso agora? Não tem problema.
Você poderá participar desse curso até 1 ano após a matrícula.

Pessoas de todas as áreas da organização que desejam conhecer e aplicar a metodologia Lean Seis Sigmas para implementar oportunidades de melhoria. Os projetos de nível Green Belt usualmente restritos à área de atuação da pessoa e são mais focados que os projetos de Black Belt.

larissa.tomaz@midomenech.com.br
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MIDomenech
"A experiência de nossos consultores garante o sucesso de nossos clientes."


Os consultores da MI Domenech têm conhecimento profundo da estratégia Lean Seis Sigma. A experiência de nossos consultores, resultado de anos de atuação na linha de frente, associada ao conhecimento das diferentes indústrias e cadeias de valor, garante o sucesso de nossos clientes. Lideramos ou orientamos acima de um milhar de projetos e boa porcentagem desses projetos foram de alta complexidade.


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Conteúdo Programático

  • 1. Estrutura do projeto
  • 2. Mapa SIPOC
  • 3. Requerimentos VOC, VOB
  • 4. Mapa de raciocínio
  • 5. Análise de resistências
  • 1. Mapa funcional
  • 2. Análise atividades VA-NVA e ganhos rápidos
  • 3. Pareto: estratificação ys
  • 4. Mapa de variáveis
  • 5. Diagrama e matriz Causa-Efeito
  • 6. Plano coleta de dados
  • 7. Medidas resumo e gráficos
  • 8. Controle Estatístico de Processos
  • 9. Analise Sistema Medição para dados contínuos
  • 10. Cálculo capacidade
  • 1. 5 Porquês
  • 2. Critérios para redesenho do processo
  • 3. Balanceamento operações, tempo takt
  • 4. Mudança de layout
  • 5. FMEA/ Poka-yoke
  • 6. Fluxograma de estudo de causa-raiz
  • 7. Métodos de comparação
  • 8. Cálculo tamanho de amostra
  • 1. Métodos de Correlação
  • 2. Regressão simples e múltipla
  • 3. Geração de Soluções
  • 4. Planos pilotos, simulação
  • 5. Plano de implementação
  • 6. Análise resistências
  • 1. Padronização operações
  • 2. Conceito de autocontrole
  • 3. Auditorias
  • 4. Matriz de controle
  • 5. Responsabilidades do CEP
  • 6. Dicas e erros no CEP
  • 7. Integração e gerenciamento do processo
  • 8. Difusão de melhorias
  • 9. Validação financeira dos ganhos
  • Prova 2 - Green Belt Lean Six Sigma
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