Curso 2+2 Green Belt até Black Belt



Curso 2+2 Green Belt até Black Belt

  • 160 Horas de duração
  • 0 Aulas
  • 0 Módulos
  • 4 anos de suporte
  • Certificado de conclusão
Parcele em 12x R$ 582,51 (ou R$ 5.800,00 à vista)
Comprar Agora Lançamento previsto para o dia 19/08/2019 Inscrições abertas até 18/08/2019 às 17:50:29
A experiência de nossos consultores garante o sucesso de nossos clientes.
MIDomenech

Objetivos
Formar líderes em Lean Seis Sigma, no nível de Black Belt, para implementar as oportunidades de melhoria nos processos da organização. Dar suporte permanente após o treinamento para a execução dos projetos.

O curso de Formação de Black Belts visa capacitar as pessoas para liderar equipes e gerenciar projetos Lean Seis Sigmas de maior complexidade, de acordo com a metodologia DMAIC.

Data: 
Semana 1: 19 a 23 de agosto de 2019
Semana 2: 16 a 20 de setembro de 2019
Semana 3: 7 a 11 de outubro de 2019
Semana 4: 4 a 8 de novembro de 2019


Forma de pagamento:
- R$ 5.800/pessoa. Inscrição de grupo de 3 ou mais pessoas, há desconto de 10%.
- Com boleto ou transferência bancária
- Cartão de crédito em até 12 vezes com parcela mensal de R$582,51


Local: São Paulo
Duração: 160 horas
Horário: 8 a 17 horas  


Programa do curso

Etapa Pré-Definir

  • Gestão do portfólio de projeto
  • Aspectos financeiros dos projetos LSS

Etapa Definir

  • Estrutura do projeto
  • Mapa SIPOC
  • Requerimentos VOC, VOB
  • Mapa de raciocínio
  • Análise de resistências

Etapa Medir

  • Mapa fluxo cadeia valor
  • Bases do Lean
  • Análise atividades VA-NVA e ganhos rápidos
  • Pareto: estratificação ys
  • Mapa de variáveis
  • Diagrama e matriz Causa-Efeito
  • Plano coleta de dados
  • Bases da Estatística
  • Medidas resumo e gráficos
  • Controle Estatístico de Processos
  • Analise Sistema Medição para dados atributo e contínuos
  • Cálculo capacidade
  • Métricas Lean

Etapa Analisar

  • Porta do processo:
  • 5 Porquês
  • Critérios para redesenho do processo
  • Balanceamento operações, tempo takt
  • Tempo de setup
  • Mudança de layout
  • Kaizen
  • FMEA/ Poka-yoke
  • Porta dos dados:
  • Fluxograma de estudo de causa-raiz
  • Estratégias amostragem
  • Métodos de comparação
  • Métodos de fontes de variação
  • Cálculo tamanho de amostra
  • Relação para dados atributo

Etapa Melhorar

  • Porta do processo:
  • Kanban, WIP Cap
  • TPM
  • Porta dos dados:
  • Métodos de Correlação
  • Regressão simples e múltipla
  • Diversos tipos de DOE

Etapa Controlar

  • Padronização operações, Controle visual, 5S
  • Responsabilidades do CEP
  • Testes para causas especiais
  • Gráficos genéricos, de médias, I-MR-R/S, CUSUM
  • Dicas e erros no CEP
  • Lidando com autocorrelação no CEP
  • Integração e gerenciamento do processo
  • Difusão de melhorias
  • Validação financeira dos ganhos
1 ano Sem tempo para fazer o curso agora? Não tem problema.
Você poderá participar desse curso até 1 ano após a matrícula.

Público alvo
Pessoas de todas as áreas da empresa que desejam aplicar a metodologia LSS em projetos com retorno financeiro importante. Características importantes de um candidato a Black Belt: conhecidos e respeitados pelas áreas e líderes das unidades de negócio, conhecidos como fazedores, experiência técnica na sua área atual, tem habilidade e desejo de conduzir mudanças, motivado e com iniciativa própria.

MIDomenech
"A experiência de nossos consultores garante o sucesso de nossos clientes."


Os consultores da MI Domenech têm conhecimento profundo da estratégia Lean Seis Sigma. A experiência de nossos consultores, resultado de anos de atuação na linha de frente, associada ao conhecimento das diferentes indústrias e cadeias de valor, garante o sucesso de nossos clientes. Lideramos ou orientamos acima de um milhar de projetos e boa porcentagem desses projetos foram de alta complexidade.


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